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培训什么？ - 2008-07-22

五、培训什么?(培训的内容规划)1、培训内容规划原则：（1）根据培训对象在企业中所承担的不同角色，设置相应的培训课程体系。（2）根据企业发展和员工未来职业生涯规划，设置未来相应的培训课程体系。2、培训基本内容层次规划（1）基本培...

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绩效制胜 - 2008-07-22

众所周知，绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。由于绩效面谈的重要性，各个企业对绩效面谈也越来越为重视。但是从许多企业以往绩效考核...

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岗位胜任力模型在人力资源中的构建与应用◆ 课程说明： ·您是否因为企业战略难以很好传递而困扰？ ·企业应该应用什么样的选聘标准才能减少流失率，提高绩效？ ·为什么有的人可以做到干一行爱一行，有的人却很难做到？ ·您是否经常感觉...

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该课程所属机构：宁波时代光华

　时代光华成立于2000年3月，在不断的摸索中找准了方向，业务实现了突飞猛进地发展，并迅速抢占了中国市场的绝对份额。业务飞速发展的背后是时代光华对产品的“精益求精”和“无限挑剔”。永远站在企业的角度和企业管理理论与实践的最前沿...

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该课程所属机构：宁波培训网

为何引入PMP？美国项目管理协会主席Paur Grace断言，“在当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”。大量的成功案例举世瞩目，证实这是当今世界上最先进高效的一种管理模式。目前已被全球近160个国家认可。我国目前项目管理专业人才紧...

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该课程所属机构：宁波培训网

劳动经济学、统计学、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。学期：3个月培训费：500元，教材费：50元，报名费：5元（国家职业资格证书，全国通用）开班日期：额满开班，具体日期以开班前通知为准...

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